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El sector de la salud es uno de los sectores ecónomicos más grandes de Alemania. Los avances en el campo de la medicina y el envejecimiento de la población son la causa del mismo. De este modo, aumentan forzosamente la demanda de abastecimiento y de rentabilidad. Esto hace que las estructuras se encuentren en costante movimiento, lo que mantiene al sistema de salud alemán dentro de un rango competitvo.

EuPD Research investiga este sector hace años, incluyendo en su estudio, la cadena de abastecimiento que va desde las grandes empresas comercializadoras hasta los pacientes. Nuestra empresa estudia además, con especial atención, la demanda de las políticas de salud empresarias. Trabajadores saludables y eficientes son un factor esencial dentro de la competencia internacional.
 
La prevención, en el área de la salud, es un factor que va tomando importancia en las empresas. El siguiente estudio de EuPD Research muestra qué es, exactamente, lo que hacen las empresas alemanas para garantizar la salud de sus empleados.
  Administración de la Salud 2007/08 – Estructuras, Estrategias y Potencial de Grandes Empresas Alemanas  
  Empresas consultadas/Metodología:
Para el estudio “Gesundheitsmanagement 2006/07“, realizado conjuntamente con la European Business School, fueron encuestadas 500 de las empresas más grandes de Alemania, pertenecientes a once ramas diferentes. A más de 100 empresas se les realizaron entrevistas exhaustivas acerca de temas como estructura e implementación, estrategia y control, y servicios y medidas a tomar. Por medio de criterios de evaluación cuidadosamente seleccionados, se pudo conformar un índice de las 30 empresas que disponen de una muy buena administración de la salud.

El resultado:
Entre las empresas se observan diferentes tipos de enfoque y diferentes grados de desarrollo. El establecimiento de una estrategia exitosa para la administración de la salud en empresas se debe, principalmente, a factores económicos. Sin embargo, aún en este ámbito, se encuentran puntos débiles, sobretodo cuando de objetivos fijos y estrategias de planeamiento se trata. Muchas empresas no saben para qué otras cosas puede ser útil el control de la salud, más allá de para la transmisión de índices tales como estadísticas de ausentismo y de accidentes. También las estructuras deben volverse más profesionales. Esto se aplica, sobretodo, para la integración internacional del sistema.
 
     
     
  Valor agregado del estudio:
Al ir profundizando en estos temas, los elementos estratégicos y estructurales de la administración de la salud, se van aclarando. Además, permite evaluar el valor informativo de elementos de control concretos y de los logros alcanzados. El área temática que se agrega es la de “proveedor de servicios externo“: ¿qué rol desempeña en las políticas de salud, en qué áreas se introducen proveedores externos y cómo se organiza entonces el trabajo? Ya el año pasado, se hizo evidente que la administración de la salud era particularmente eficaz, cuando se correspondía con las necesidades de los trabajadores. Es por esto que, en 2006, el estudio evaluó, de manera práctica, el valor de los grupos destinatarios específicos, tales como empleados con mayor antigüedad y empleados por turnos.
 
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